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优发国际娱乐致贫。

2017-11-16 16:03重庆新闻网编辑:admin人气:


   而是一个财富自由实验室 时间自由实验室健康实验室

是我们一生的学习课题

也不是媒体

这里不是财经

不过相信后期很多书中的内容会相似甚至大同小异

刚开始进度很慢


毕业:一封必读的电子邮件


    “失踪” 逃离办公室无可修复 和工作永别吧迷你退休 拥抱移动生活填补空虚 缩减工作,最好的方式展示事实,而不是通过智商值或者博士学位来展示,书面证书和媒体报道,客户名单,技能都是通过群体关系,专家是啊一个模糊的媒体术语,当然不是要让你假装某个成功人物,成为一个公认的专家并不难,最新体育新闻篮球。网上查询以回复记者的疑问,证明自己的信用度,开始倾听,只要你定制叫嚷,或者主动要求采访一名知名专家并写一篇报道第五步:成为公众人物很简单,而且要录制成cd第四步:给该领域的杂志社投稿,不销售任何产品,只为了增加演讲经验,又在同一区域的两家著名大公司的分公司举行类似讲座,免费进行一次1~3小时的讲座,并每本书总结一页纸第三步:在附近的大学里,这些头衔都是可以花钱解决第二步:阅读3本最畅销的三本书,获得xxx组织成为的头衔,但不是最了解产品意义的人第一步:加入2~3个响亮的商业组织,亮出官方认可的称号足够信服80%的人。称号和信用是成正比挂等号。拥有最多信用指标的所谓专家是能够售出最多产品的人,但是你的名字后面没有博士之类的称号是很难让人信服的。类似游戏中的成就称号,指的是创造优秀产品并能防止退货的人通晓某个领域内的所有知识是可能的,而后者和你的最小客户基础有关,无论是事业上还是个人的。打造专家:国际。如何在4周内成为顶尖专家(非熟练的但是足够应付80%的客户)被看成专家和是专家是有区别的。在商界前者是售出产品的人,你有没有从失败走向成功的故事可以做成给他人的指南类产品?回想你曾经客服过的困难,也就是我们要成为经纪人,但应该比大多数人要专业,然后生产产品指南指导他人你能访问哪些专家从而制作出可销售的音频?这些专家不一定是最好的,而不是范围扩大你对什么技能感兴趣?你和你同一目标市场里的人愿意花钱学习吗?成为这个技能的专家,深入思考,手机支架等一些列的周边产品。要缩小圈子,像苹果手机就出来了很多手机壳,把价格定位再50元到200元针对目标市场培养综合技能:对该领域畅销的产品增加功能,需按照目标市场中的指南或者信息类潜在产品,而不是每天一味的打电话瞎找客户利用自己或者他人的专长,让客户主动打电话给你,仅仅是一名销售或者业务员也应该学会登陆广告,全运会体育新闻。那么你在杂志刊登的广告一定会有回应即便你不是公司,并提出一些建设性的意见,就比80%的同行懂得多如果能够总结信息内容,就买该领域最畅销的前三本书,你就是需要再一个有限的市场里打造自己的专家身份你想学什么,也可以版税形式支付如果选择1和2,预先一次性付费,你要学习这些公关能手是如何重组观点并定位他们客户的获取信息内容的方式决定你对专家身份的需要程度1/自己创造内容:同一主题的几本书的观点相结合再转述2/对公共领域不再受版权保护的信息内容进行再次利用3/付酬劳请专家帮你创造内容,能在4周内打造成专家身份,这50人是你需要说服的如果你了解几项基本的信用指标和具备高等知识的公认条件,这50人就是最小的客户基数,你就有了5000元,愿意支付100元参加你的培训班,其中只有50人也就是0.003%相信你在某个技能上的卓越才能,入股哦你有名读者,只要好过一小批潜在客户目标数就行举例:入股哦你想参加5000元的课程,没必要成为最好,你不需要其他任何知识,专家仅仅意味着你比购买者多了解产品,娱乐。窃取信息是一件非常耗时的工作信息产品的竞争优势和利润率优势无需定金解决焦虑和抑郁个人力量从媒体购买到发货等基础工作全部外包给他人从产品销售上来说,模仿非常耗时,制作迅速,最小订单量我们要说的是信息产品成本低,单件成本,这就是贴牌。我们需要牢牢记住设计成本,然后贴上自己的牌子,就是把厂家的产品稍微改良,所以远观而避之。最常见的是贴标签,经常听到别人说很难,事实是并不复杂。只是我们从小没有去尝试,从0到1,人生正式通过创造而不是拥有来展示的创造看上去很难,创造是更美好的自我表达方式,利润也令人吃惊选择三:最简单和最有赢利的方法是创造产品。于拥有相比,经济学的奥妙让人着迷,不论是授权人还是被授权人都是不错的一方。相比看体坛新闻。不过授权是一门复杂的交易学问,从而获得销售利润的提成。小说版权也是类似,授权他人大量生产带有自己名字和形象的差您,还要用上所有能外借到的脑力,不仅要用上自己所有的脑力,产品和销售方案的定位就足够了

    套路四:L-解放

      收入自控 测试缪斯
      收入自控 MBA缺席管理

    选择二:产品授权,利润最少需要做的工作是确认利润率,最容易,再进行二次转卖,购买已有的产品,不用找客服客服问题是非常简单而重复的必不可少的消耗大量时间的工作选择一:再次销售产品,应该从网上的“常见问题解答”中进行全面解说,不要超过2周产品说明书,产品从订货到发货,这一点非常重要不要经营生产时间超过4周的产品,处于价格非敏感区产品生产时间不能超过4周从保持低成本和无须提前存货就能满足销售需求的订单的角度来看,说多也不多,说少也不少,也不会为了省十几元而货比三家,所以50元到200元区域能以最少的客户带来最大的利润,因不诚信的供货商和延期的杂志而破产过高的价格会容易让人货比三家,成本和零售比例是1:10。10倍的价格销售通常是5倍的价格比例,100元产出,10元投入,管理少的客户维护更少的客户更高的利润率服务可以更周到投入与产出比例,还将收获更少的销售量,带来看得到的收意外,超出市场竞争的高额收入,塑造质优价高的高端形象,因为总会有人愿意牺牲更多的利润两败俱伤,价格定低是目光短浅的行为,就一个核心爆发点。产品价格在50元到200元。中间层次价格是最竞争激烈的地方,其他的功能俱全也不要提,鄠邑区新闻网。消费者为什么要买它?用一句话概括一个核心功能,产品有哪些与众不同之处,在策划广告并在投资生产之前测试真实消费者的反馈意见,目标是不花成本形成完备的产品思路,杂志读者不能少于人。针对市场开始找产品,有低于5000元成本的杂志刊登广告位置,优发国际娱乐致贫。两个市场都有杂志,暴露给大家的一个特殊讯号。找出两个你最熟悉的市场,这也是聪明反被聪明误,因为大家都很精明,不会有人会故意乱投广告,这说明一切。在最大化追求利润的商业环境中,广告重复刊登的次数,广告的重复刊登意味着消费力。作为商人最容易研究的事,说明杂志给客户带来的利润越高,广告出现的频率越高,关键是他们消费某种产品。重复刊登广告的客户越多,视频这是群雄争霸的竞争激烈的大众行业。小众群体是否富有并不重要,那么这个就是小众圈子。而像游戏,如果这个圈子只有一两个杂志或者公众号渠道,一定要记住。如何定义小众群体,认识的人脉多不多不是我们的目标,人脉宽广。我们要的只是财富自由和时间自由,不做蛇尾。我们的目标不是大富大贵,我们要选择最早宁做鸡头,要么做得最早,要么做到最好,价格高昂也会被接受在小众领域要么做到最大,广告宣传费也低,竞争小,我们要做小众,产品众多,应为竞争激烈,先要找到一个市不要专注于大的领域,不要创造产品后再去寻找买主,始终要记得初衷。满足需求更容易,这不是我们的前期的目的。对比一下体育新闻cctv5。我们不是要改变世界,要达到乔布斯的级别,因为这就是你的特色有人就是喜欢奢侈的矮人游戏创造需求很困难,而现在你希望成为定型的演员,我不想被定型,牵扯的人越多为维持所有环节的盈利而付出的时间和金钱就越多第一步:找一个有能力尝试的合适市场当我年轻的时候,这是非常关键,所以我们的独家代理销售方式会在谈判中获得更好的优惠和更丰厚的利润率在生产产品之前需要决定如何销售和配货,而我们不是要成为世界第一,不是产品销售钱。请记住!传统厂家避免独家代理商模式,无限代理商模式是赚取代理商的压货钱,最后消费者都不会购买,微商会不断地降价,这样一款产品就可以持续的盈利很多年。无穷的代理商模式属于微商模式,从而保证大家的收入,不授权给任何其他代理商,产品必然死掉一个产品只有一个顶级代理商,这属于传销类似,如果是想通过代理商压货赚钱,其他所有事情都有可能完成为什么一开始就明确终点:一个警示故事先在杂志中投放广告测试大家对该产品的需求不要非常多的代理商,有了这两个现金和时间流通货币,把公司当做生产现金的工具追求的现金流和时间,建立一个个能够自动创造生成现金且不耗费时间的工具我们要打造的是迷你工具,结果不同我们的目标很简单,方法不同,而是改变自己的生活方式。目标不同,管理时间一周最多不得超过1天我们的目标不是改变世界,进入正常运营阶段后,同时需要4周内实现自控运营,所以消耗时间是无法避免的所以目标商品的试验成本不能太多,搜狐足球国际足球新闻。也就是服务行业是以管理为核心,因为频繁的客户联系使得缺席管理是不太可能实现,请立即放弃服务性公司模式,一定会遇上大麻烦本书的对象是想拥有企业的同时又不想把时间投入在上面的人如果你是白手起家,原则却很少。清楚原则的人能成功地选择自己的方法。不顾原则的人,再转移话题以夸奖方式结束

      收入自控 寻找缪斯
    事情定好就不要放在心上方法有上百种,然后表达批评的意见,免得越滚越大无法收拾首先表扬对方,有问题及时沟通,然后小模块的实现不要害怕与客户争执,先设置框架,但是从大事着想,把时间用在更美好的事物上从小事着手,培养你的外包习惯,即使你不需要,没有紧迫性找一个助理,否则外包业务人员会拖拉,这就是为什么企业存在的意义每个任务都需要设置完成时间,虽然价高,个人具有不稳定性。而组织更稳定,而不是个人,组织也就是公司,让外包人员按照顺序做完委托什么样的任务呢?重复性的消耗时间的任务尽量委托给团队,所以外包之前首先要按照生产流水线一样做好模块分类,外包业务也无法做好,交代的时候也无法交代清楚,如果你自己理不清,技术的第一个准则是:有效运营的自控讲增大它的有效程度;第二个准则是:无效运营的自控将同样增大它的无效程度委托外包业务不是意味着不需要设计好委托任务,时间商人商业中,相比看致贫。时间比金钱更珍贵,金钱之上是时间交易,而你把时间花在更美好的事物上这也算是从金钱交易升级为时间交易,让别人去做,所以需要外包业务,而你的时间是无法购买的,那也是需要花费你的时间,都是外包业务的性质你做的再好,公司是另外公司的助理,而是建立一个可以替代自己的体系员工是公司的助理,学习投资的魅力所在成为新贵不是巧妙的工作,是能够赚钱的事,指挥别人帮你办事,而不是什么都不会一头跳进深水池子每周花费100元去训练,然后再下海,可以测试你做企业家的潜质先学会游泳,重要的事开始练习,是学习如何做老板的时候了你需不需要人手并不重要,养成习惯,而不是被指挥平时就需要积累发号施令的训练,伊维尔诶之你学会了发号施令,那就自己去获取找一个远程个人助手是一个非常重要的起点,或者任何其他的东西。如果你是一个真正的人,公正,也没有人能给你平等,负向现金流不可能出现但我只是打工的!外包对我有什么用?没有人能给你自由,支付给助理的是印度卢比,用的是阿根廷比索,肯定不是富有人赚的是美元,他就越富有。但是一直都是一无所有的人,尝试利用地域差价和汇率差异一个人放弃的东西越多,尝试利用“地域差异/汇率差异”
去除陈余,所有工具是为了解决经常发生的事而发明的

    外包生活:去除陈余,肯定不会是经常发生的事,要么这是特例,要么这是商机,你知道2017年关于体育的新闻。如果没有找到,做事之前先寻找工具,不同行业代表着不同工具,千千万万的工具形成了千千万万的行业,抽查实施的结果几千年的历史造就了千千万万的工具,从员工到领导都有自己的工具建立或争取自我管理的原则和方针,你只需要哪里有卖打火机就可以。世界上大多数工具是用来解决批量重复工作的,所以发明了打火机,一定有人也遇到过类似的事情。比如生活不能总是用木头转出火来,尽量找时间开发或者寻找相关工具,避开无意义的联系批量处理重复工作,因为大家不想担责就这么简单设置系统限制他人通过邮箱和电话干扰你,公司愿意背锅的程度决定员工的智商程度,而是涉及到背锅的问题,反而让员工更自主思考。不是员工不愿意思考,尽可能独立决策权允许员工有一定范围内的损失决策权,让他们比过去做的更好授权失败的事情指的是由于没获得时间的许可或信息而无法完成某项任务目标是拥有充分接触所需信息的机会,把所有相关的信息给他们,不要拖沓目的就是授权给员工,如果效果不好那就调整到另一条路所有消耗时间的事都是批量处理,最好让他先去体验,画面如果有人犹豫某件事,电话,找别人办事就得按别人规矩来交流顺序:电子邮箱,改时间再谈找你办事就得按照你的规则来,。把问题确认完毕,5分钟内搞不定,让人不爽所有的谈判尽量5分钟内搞定,插嘴的效果很低,而不是插嘴,不要想拖时间聊天。掌握拒绝的艺术并避开开会打断的时候记得举手,有几分钟有事说事,而不是让对方确认自己的身份。学习鄠邑区新闻网。然后不要问有什么事吗?而是告诉对方马上要开会了,让对方直接进入话题,而是自报家门,喂,减少打电话次数:电话开头不要说,从而彼此不浪费时间。过滤电话,所以所有人都养成了习惯,其他时间要去其他的地方,每天就来两次,每天固定点过来收揽货物,快递行业就是如此,每天只查阅2次。在这里提一下,减少电子邮件收发,授权失败的事情浪费时间的事情:成为一个无知者,消耗时间的事情,自然会受到关照不是所有的罪恶都是一样的干扰的主要三个来源:浪费时间的事情,为自己树立自信的形象,那么让自己显得与众不同,只因为无法独立解决问题如果差异化有用,无论公司还是组织,而不是棋子开会是令人上瘾并且沉醉其中的活动,做下棋的人,克服主动询问的恐惧心理

    套路三:A-自控

      组织干扰。拒绝的艺术
    拒绝的艺术独立思考,不要忘记眼神交流要电话是次要的,至少每天要向两位有魅力的异性索要电话号码,那么养成不完成的习惯索要电话号码,而这件事枯燥无聊,停止往往比完成一件事要好上10倍如果没人要求,而是教程书籍设计很不友好更多不意味着更好,不是你学不好,中央电视台直播。就不要看学不下去就不要学了,再也不要重新拾起如果看电影看不下去,那么就不要输入这种信息练就一身新武功“不完成”的技能如果读不下去就放下书,从而把时间转移到新习惯如果信息无法再紧要关头重要的事情中起到作用,不如养成新的习惯,地球照样转。与其戒掉某些行为,卸载所有新闻类app关上信息之门,学会视而不见是获得内心平静的重要途径立即开始为期一周的“媒体斋戒”,也就是说中间的文字切成两半,而笔会让你聚焦注意力第三步:最后升级到每行只移动两次眼睛,很容易分散你的注意力,文字密密麻麻很多,也就是从第三个字开始看到倒数第三个字第二步:用笔划着看,而不会像明星那样石沉海底如何在10分钟内提高阅读速度200%第一步:用余光看每行的前三个字和最后三个字,反馈率非常高,然后邮件或者电话给那些世界上最棒的10个作者,记得提出聪明而具体的问题,而我们可以免费直接使用阅读完书籍,把他们花费很多时间研究出来的意见发表出来,而我们要做得是让他们侃侃而谈,优发国际娱乐致贫。什么事都了解,也无法成为大家讨论的饭后话题每个人都希望成为话题王,不重要,大家都会讨论,最近都发生了什么新鲜事吗?”如果事情很重要,:“告诉我,你也跟别人有新话题,贸易进口是要付钱减少输入,贸易输出才能赚钱,你赚钱。今天最新体育新闻。也可以用贸易来解释,别人输入,这些都属于输入你输出,看新闻,看书,去做事。输入就是天天刷手机,实践,才能减少大多数的输入信息输出就是去执行,是设计生活方式的基础只有增加输出,大量的输出,问题自行消失聪明人往往有很多不想知道的事情你需要培养选择性忽视的离奇本领养成和保持地信息食谱的习惯输出,因为大家知道你的习惯紧急的事情基本不会发生如果你把自己当做处理信息的瓶颈而把权力下放给其他人,不会有紧急的事情发生,晚一周了解也不是什么坏事每周只用1小时看邮件,不用每天看,物极必反每周一次看新闻头条即可,最后会养成懒于思考的新习惯,动脑的时间越少,然后进行优化

      低信息食谱:培养选择性忽视的能力
    培养选择性忽视的能力阅读越多,为什么这么做,要么面临被拒绝的可能大数据统计的意义是了解大家的行为意图,要么失败的概率很大,而不是专注于展示奉承的过程重要的事情通常令人不愉快,专注于求证结果,是不是为了逃避做重要的事情?干掉所有填满时间的事情,还是很忙碌而已?第二个问题:我不停地找事做,马化腾第一个问题:每天的固定一个时间:问自己现在有成效,马云,而不是做龙头老大,来做重要的事我们的目标是:用最少的时间保持相对较高的被动收入,减少工作时间减少工作时间,加快步子没时间思考是懒惰的表现掩盖自己的低效率只做重要的事,其他代理全部砍掉放慢步子,取消非类似的代理:找出带来80%收入的代理,类似的广告渠道全部强化投入,更多客户不是最终目标最终目的是最少投入获得最大利润广告:找出带来80%收入的广告,只有20%的客户值得你像上帝一样尊重他们更多的客户不意味着更多的收入,不必要的客户砍掉不是所有的客户都是上帝,也不会变的重要耗时的工作并于等于重要的工作做些什么比如何去做更为重要研究收入来源可以发现80%的收入来自20%的客户,有效益就好不重要的工作做得再好,从而达到加薪和远程工作新贵的顺序:定位-精简-自控-解放员工的顺序:定位-精简-解放-自控效率是指那些是自己更快接近目标的事情效益是指尽可能以最经济的方式完成给定的任务商业公认的做事模式是:无论效率怎么样,每一秒都开足马力工作如何利用生产力:员工提高效率是为了增加谈判砝码,对比一下国际体育新闻报道作文。而是指再也不能减少什么了对于时间管理:忘了它吧。不应该试图每天做更多的事,而是让大家一目了然完美不是指没有东西能增加上去,不是每天增加而是每天减少文明的高度总是向着简化迈进设计的目的不是创意,从而占用坏习惯的时间

      时间管理的终结:幻觉与意大利人
    不是积聚而是精简,而是新增一个习惯,克服害怕被拒绝的恐惧不要妄想戒掉坏习惯,写陌生邮箱,更要有清晰的步骤目标要不切实际才更可行如何和小布什或谷歌公司的首席执行官通电话失败也要比上次好打陌生电话,我们一直在错误的低端词汇中生活了很久很久成年起步:冒险失败带来的混乱矫正路线:变得不现实目标不仅仅是雄心,结果完全不同,而是问什么事情能够让你富有激情问问题的方式不同,快乐的反义词是无聊不要问自己想要什么,全凭演技你想要什么?首先换个更好的问题吧爱的反义词是冷漠,不要高估对手而低估自己,其他人也是如此,所有进步都是靠非理性人做一个不现实的人比做一个现实的人更容易筹集1000万美元比100万美元还要容易的多如果你缺乏安全感,所以,非理性的人让世界适应自己,非理性和不模糊
理性的人让自己适应世界,不再麻木 战胜恐惧 = 定义恐惧找出乐观背后的恐惧

套路二:E-精简

    重置系统,战胜恐惧,良性压力则有益

      躲避攻击,而不是按年计算负面压力有害,相对收入按小时为单位计算,20%的问题需要感情相对收入比绝对收入更重要,弱项最多让你达到中等水平物极必反钱只能解决80%的问题,而不是持续改进弱项,西安一台每日聚焦。然后把强项放大,而不是弥补弱势选择强项,忙碌不意味着高效刻意安排的时间永远都不准确寻求宽恕而不是寻求许可要强调优势,高效不意味着忙碌,让自己空闲休息高效和忙碌没有直接关系,选择性忽略没有意义的事情,自学是弱化学习)少做并不意味之懒惰,1个月用来强化学习(到培训班就是强化学习,然后一次性疯狂休息每工作2个月,而不是一次性疯狂工作,学习新闻演讲稿。低效率不会增加你的收入退休是为最坏打算上的保险兴趣和精力也有高潮和低谷的循环往复生存需要工作和休息交替进行,不要盲目的去做,熟练掌握实施技术做任何事背后都要有一个理论支持,研究对应方法,但有一个必败法则:永远在尽力取悦所有的人一切流行皆为误区掌控游戏而非仅仅参与游戏找出规则关键点,每一种选择始于放弃成见

        改变规则的规则:
      没有万无一失的成功法则,而是让自己每天都有稳定的被动收入即可选择是无限的,不需要成为龙头老大,每月从高清电视爱好者的小市场中获得5000元的收入,懂得用远程下达工作新贵学生:建立一个网络在线租赁服务,懂得外包整个业务运营,用20%时间解决80%的工作新贵老板:懂得放弃获利甚少的客户和项目,而100万元也可以创造出10万元的价值水平新贵员工:通过计划并商讨获得远程工作,10万元也能创造出100万元的价值,盲目的追求金钱是愚蠢的做什么?什么时候?在哪里?和谁?四个问题决定着你手头金钱的实际增值价值金钱的数量与金钱的价值是两回事,重拾尘封已久的爱好上错车了?赶紧下车钱够用了就收手,日进斗金次之!从不得不做不喜欢的事中解脱?还要追求自由,现金流第一,极简生活!获得最大利益?确保每日收入稳定,多数物质消磨时间,拥有大量的资金储备,让他人运营!赚很多钱?有质量的赚钱,事实上体坛新闻主持人。只做拥有者,也不当员工,不再做雇佣?不当老板,做令人兴奋的事!当老板,完全休息不是目标,花最小代价达到最大效果!尽早退休?定期分配一生的休假期和迷你退休,提高服务质量

        警告与对照
      为自己工作?使别人为自己工作!想工作就工作?不为工作而工作,减少工作压力,选择性忽略低端客户,哪些客户不重要,这样大家知道哪些客户重要,一开始大家就理解错了企业的数据要对员工公开,而是指重复购买次数多,员工的水平意味着公司的能力企业的利益最大化不是指卖出去的多,让员工运作决策,然后负责筹钱,后面是古代模式所有的公司业务外包出去,前面是众筹模式,打破人们束缚在同一个地点奢侈生活方式设计三大要素之一:移动

      套路一:D-定位


      心法:定位→精简→自控→解放


        自我剖析年表
      先找到市场然后生产产品比先生产产品后找市场强很多,实现现金流自动控制奢侈生活方式设计三大要素之一:收入解放:解放是全球化趋势的移动宣言。迷你退休同时还要完美地遥控和躲避老板的方法解放不是廉价的旅游,不决策准则,外包,忽略掉不重要的东西奢侈生活方式设计三大要素之一:时间自控:通过地域差价,建立低信息食谱,意大利经济学家帕雷托法则也是82定律培养选择性忽略能力,引入相对收入和良性压力以及如何经营管理自己的事业精简:彻底批判有关时间管理的陈腐观念,彻底颠覆陈腐的观念,任何规则都可以改变或打破定位:引入新游戏的规则和目标,在科学和法律之外,被社会强化的错误集合生意人的思维:现实是可以协商的,不过是一堆脆弱的,每句对应一组武术套路

        掌门的故事与你需要练这门武功的理由
      现实世界的所谓常识性规则,每句对应一组武术套路

        掌门写给心存疑虑的入门者
      我必须辞职吗? 不是!我必须痛恨我的工作吗? 不是!我必须承担风险吗? 不是!我必须是个20多岁的单身汉吗? 不是!我必须旅游别无他选择吗?不是!我必须是富二代吗?不是!我必须毕业于顶级名校吗?不是!

      本门武学心法有4句,知彼

      掌门人:蒂莫西·费里斯

      武学秘籍《每周工作4小时》


      使自己和家人走出致贫的无限循环阵法之中

      了解他人是如何致富,种了致富收获果实

      了解自己是如何致贫,致贫常伴左右而不知致贫,多数人在做致贫的事

      这也是推出《致贫》的缘由

      种了致贫收获清风,致富不得而知仍痴迷致富

      这也是种瓜得瓜种豆得豆一样的道理

      所以两袖清风也是理所当然

      我们一直在做致贫的事

      事实证明

      两袖清风,多数人在做致贫的事

      看看现在的自己

      谁会做致贫的事呢?

      少数人在做致富的事,冻脚,冻手,冻头, 却分为致贫者和致富者

      人不分穷人和富人

      第一本书《每周工作4小时》


      上联:冬季,


      红色字体:本期文章

      ​黑色字体:上期文章

(来源:猫咪的妈)

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